很多创业公司都有不安的想法，觉得自己的想法牛逼，一旦对大厂看好，就马上会被抄袭出来，自己的公司就没法发展了。绝大多数情况下，这种不安的想法完全没有必要。 对于一家创业公司来说，你...

很多人在进行创业时，往往都会存在着“盲目自信”的问题。有一句俗语叫“不听老人言吃亏在眼前”，这句话放在商业世界里并没有什么用。前辈们的忠告对于你犯不犯错，踩不踩坑没有什么帮助。 ...

一个优秀的创业团队，对自身能力的认识和反省能力，通常是不会有特别大问题的，但是在创业实践中，由于有些短板在特定的时间内，没法得到很好的解决，所以从人性的角度，会有意无意的使自己忙于...

很多创业者在选择创业时，不一定是选择自己所熟知的领域，有很多大企业的人离职自己去创业，选择的是一个全新的领域，这些跨界创业者，不可避免的会有可怕的盲区，这些可怕的盲区在于——你根本...

选人才时，对人品应该有要求吗？人品是重要考虑的因素吗？如何判断一个人的人品和价值观？ 刚创业时，我认为找合伙人或招聘，人品应该作为一个重要的衡量指标来参考。比如你招聘到一个人，觉...

我相信任何一个创始人都不能回避这个现实的问题。公司由于种种原因需要劝退一个员工时，大多数都是交给HR或者部门主管去处理，创始人自己很少露面。有些级别比较高的员工，创始人会亲自出面处理...

想要弄清楚这个问题，必须要换位思考，想象自己如果是一个投资人，你去看一个创业项目，一个年轻的团队，一个全新的商业模式，一个你没见过的产品，你会去看哪些东西，学会换位思考，有效沟通，...

对于一个没有人脉和资源的草根创业团队来说，商业计划书至关重要，在你没有和投资人建立信任之前，这可能是你和投资人建立良好关系的唯一桥梁。一想到这薄薄的几张纸，就能换来几百万上千万的真...

对于创业者来说，千万别指望投资人能够懂你专业领域的知识，绝大多数投资人都没有你专业。所谓投资主要是看创业团队的人，其实这句话的本质是其他的东西他根本看不懂。对于投资人来说，看趋势、...

很多创业者最初选择创业合伙人时，都是自己的朋友、同学或者同事。一起创业后才发现他们并不适合和自己一起干，还是做朋友、同学更适合，但又不好意思开口辞掉对方，拖来拖去，因为“人”的因素...