创业中需要注意哪些问题,不要盲目自信

很多人在进行创业时,往往都会存在着“盲目自信”的问题。有一句俗语叫“不听老人言吃亏在眼前”,这句话放在商业世界里并没有什么用。前辈们的忠告对于你犯不犯错,踩不踩坑没有什么帮助。

即使你听过了那些前辈的忠告,这些忠告都是正确的,你依然会踩那个坑,等你真的掉坑里了,你才能意识到前辈们说的话如此正确。结合这次经验教训和前辈们的忠告消化吸收后,才不会踩同样的坑。

这个世界就是这样会捉弄人,你听完了前辈的忠告还是会踩坑,还有一部分人会否定这个忠告的意义,不去听,下一次还会踩同样的坑,问题也没有解决。所以对于某一方面能力突出的人来说,创业过程中很容易犯的错误就是过于高估自己的能力。

比如善于营销的人,认为营销就是做传播,让全网都知道,实现低成本病毒式的营销传播,这才是所谓的营销。而事实上,所有的营销要把营和销分别来看待。所以很多营销人有了营的概念,但是产品却没有销路。要命的是,有一些人在业界得过一些专业性比较强的奖项,就认为自己是这方面的专家了,而忽略了产品本身和商业的本质。

一家公司的成功,营销可能只占20%~30%的重要性,但很多创始人认为自己有这方面的能力,却把这20%、30%的能力当成了80%的能力。这就让公司后续的推进陷入了一个盲区,误认为营销做的好产品就能卖得出去。

最早期的苹果公司是一家很小众的公司,它在工业设计方面得到了很多权威的奖项,也被业界所认可,但是因为其综合能力不足,所导致其商业上的发展非常受限。后来他解决了这个问题,为大众所熟知后,它的设计能力和水平也引导了大众的审美方向。

所以在创业初期,仅靠单一的能力来支撑一个商业化的产品运作,大概率是不会成功的。因为一个产品商业化成功是一个综合要素和系统性的工程,营销能力,产品技术,管理能力……都是不可或缺的。

但是绝大部分创始人可能误以为自己优秀的这部分,就是整个创业项目成功的关键要素或者是全部要素,这个可能会给公司的未来发展带来一个重大的偏差。

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