如何解决团队合作中的矛盾,团队矛盾的化解方法

很多创始人有一个头疼的问题,就是当团队内部出现矛盾时,最怕大家陷入情绪化的争吵,在这种情况之下,团队的争执不再是针对问题,而是情绪化的宣泄。很多创始人都遇到过类似这样的情景,而且遇到过很多次,但这就是每个创始人在创业过程中的必修课。

一个团队在讨论问题时,大家有不同的意见是很正常的,本来应该是对事不对人,但是很多时候说着说着情绪就上来了,接下来就是不断的争辩,或多或少就开始对人不对事了。事实上,类似这样情绪化的争吵,本质上就是面子问题。

这种面子问题,最容易发生的情况是在双方争辩时,除了当事人双方外,现场还有其他人,于是针对问题的探讨就变成了“我不可能输给你”,“我才是对的”……如果现场没有其他人,不容易演变成这样的结果。

看透了问题的本质,解决这样问题就简单多了。争辩的双方就这个问题开诚布公的探讨一次,对于是否存在不理智、情绪化的争吵本身,还是很容易达成一致的。只要大家敢于承认这点,就好办了。在下一次开会时,如果产生了分歧和争吵,其他人站出来建议暂停会议,让争吵的两个人稍事休息,单独沟通。

一般情况下,只要争论的时候旁边没有人,争论基本上就不会涉及到面子问题。即便是有,也能控制在最小程度,这个时候的争论就更理性多了。

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