合伙人怎么选择,选择创业合伙人的原则

很多创业者最初选择创业合伙人时,都是自己的朋友、同学或者同事。一起创业后才发现他们并不适合和自己一起干,还是做朋友、同学更适合,但又不好意思开口辞掉对方,拖来拖去,因为“人”的因素,影响了整个项目的进度,甚至创业失败……

如果再给你一次创业的机会的话,你会选择什么样的合伙人?

1、无论是在职场,还是创业,我自己认为能够独当一面,一个人能够撑起一个部门的人,才能够证明这个人的能力足够优秀,这种人是要优先考虑的。

2、在某一方面技能有不可替代作用的人,比如技术大牛,有特殊渠道的人,这种人你一旦失去的话,HR很难在短时间内帮你找到替代的人,这种人往往可遇不可求。这种人要不惜一切代价留住他。

3、和你互补的人也很重要。有一些创业者对工作向来要求细致苛刻,这对于很多员工来说会很难受,有些员工离职原因不是因为钱给的少,也有可能是在工作中受到了委屈,所以,长期和要求苛刻的人一起工作,难免会集聚很大的负能量。但如果你的团队里有一个性格和善且温和的人,他会对同事发自内心的关心,这样的好处是,当公司经历一些很煎熬的时刻,当大家疲惫不堪时,这种人会在心灵上给予关心,这是难以用金钱衡量的东西,这是公司最宝贵的财富之一。

4、还有一些创业元老级的同事,因为和企业一起经历了几年,对企业带有天然的主人翁意识,这种人你根本不需要通过金钱来笼络人心,这些人是可以绝对信任的,如果你再有一次重新创业的机会,一定要保持团队中有这样的人存在,他们的价值也是公司宝贵的财富。

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