创业时哪些成本可以节约?

所有做过公司运营的人都知道,在公司经营时,所面临的问题是千差万别的。尤其是在资金不充裕的时候,最应该考虑的是开源节流,也就是增加收入和节省开支。

我注意到,有很多创业者一想到节流,就想到节水、节点,节省打印纸这些事情,如果你算一算经济账就知道,这些支出的节省根本改变不了什么。事实上,出现这些问题的时候,做好开源要比节流更重要,一定要想尽办法确保公司收入,能够赚更多的钱,而不仅仅是省钱。

如果需要节流,我自己认为,最有效果的方式不是节约水电和打印纸,而是控制员工人数。员工一旦多了,公司的成本压力是很沉重的。从财务的角度来说,有效控制招聘节奏就非常重要了。相应带来的是,已经进公司的人和创始人会很辛苦,但创业一定是很辛苦的,是一个非常痛苦的过程。

当然,创业公司有一些钱是坚决不能省的。比如,招聘优秀的人才,这部分钱就不能省掉。二八定律在整个人类社会的分布也是有道理的,一个群体里优秀的精英就那么20%,这部分精英能够带领80%的普通人向前走,整个社会就是这样运行的。

所以,无论你的公司规模大小,基本上就是这样。你招聘到那20%的人,就可能决定了你公司的成败,这部分钱绝对不能省。

人才的基本价值是由市场的定价所决定的,也就是说市场需求决定了这个人值多少钱。但实际情况下可能会有例外。比如在公司的某个重要节点上,这个人来与不来可能会决定公司的生死存亡,那么这个钱是不能省的。

至于所谓的公平性,也就是说具备同样能力的两个人,一个是公司危难时候招进来的,因此给的工资和福利就会相对高一些,另一个人就不是那么着急的时候进到公司的,工资和福利就低一些。这是由市场行情决定的。

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