我们每个人和外部世界建立的联系,都是在搭建更大的共同体。
在这个共同体里,每一项规则和约束,都是每个人的行为边界。这个边界也是这个共同体的共识和筛选机制,它会不断的淘汰掉突破边界的个体,也会吸引更多认同边界的个体,只有这样,才能维护并建立更大的共同体。
而这个共同体的存续则依赖它本身是否有增量。一旦失去了增量,就只剩下了消耗,这时的共同体则无法维系下去,必然会导致崩塌。这个共同体可以小到家庭,大到整个社会。
所谓的安全感,就是一切东西都是确定性。越是底层的个体,就越强调自我感受,越喜欢确定性;而越是上层的个体,就越强调规则,他们会利用规则,能够更大范围的建立起确定性的边界。这种规则能够让底层的个体,以更低的成本获得安全感,从而达到让他们腾出时间和精力来创造增量的目的。
所谓没有规矩不成方圆,方和圆就是规则,规则就是力量。
如果你是一个组织的管理者,你需要每天不断的去用沟通、协调、激励,甚至是恐吓的方式去管理组织,这只会让你不断的沉迷于所谓的权利给你带来的快感,让你有一种你在主导这个世界的幻觉。
一个卓越的管理者往往则是先确立规则,让大家对规则产生共识,并自己带头遵守规则。比如,打仗的时候,为什么要有排头兵,要有“扛大旗”的人,只有这样大家才知道向哪里去靠拢,让无序变得有序。所有的增量都是让无序变成有序的过程。
我们每个人和外部世界建立联系时,一旦有了成本意识,你就不会有那么多的怨念和抱怨了,你的想法也会脱离了异想天开,更加实际了。所有没有支付成本,所得到的东西都是债务,债务不但要偿还本金,还要支付利息。
所以,我们每个人和外部世界建立联系,本质上都是为了创造增量。创造增量就需要有目标,如果没有目标,就不需要建立强大的共同体。
如果你想与强者为伍,那就要让自己变得更强。只有能力相当,阶层相当的人,才有共识。强者从来都是给与,而不是索求。