很多创业者在选择创业时，不一定是选择自己所熟知的领域，有很多大企业的人离职自己去创业，选择的是一个全新的领域，这些跨界创业者，不可避免的会有可怕的盲区，这些可怕的盲区在于——你根本...

选人才时，对人品应该有要求吗？人品是重要考虑的因素吗？如何判断一个人的人品和价值观？ 刚创业时，我认为找合伙人或招聘，人品应该作为一个重要的衡量指标来参考。比如你招聘到一个人，觉...

我相信任何一个创始人都不能回避这个现实的问题。公司由于种种原因需要劝退一个员工时，大多数都是交给HR或者部门主管去处理，创始人自己很少露面。有些级别比较高的员工，创始人会亲自出面处理...

很多创业者最初选择创业合伙人时，都是自己的朋友、同学或者同事。一起创业后才发现他们并不适合和自己一起干，还是做朋友、同学更适合，但又不好意思开口辞掉对方，拖来拖去，因为“人”的因素...

前几年互联网兴起的时候，很多公司起的名字都是以动物来命名的，比如：天猫、闲鱼、三只松鼠、飞猪、熊猫不走、苹果、豆瓣、土豆……其实这并不是什么新鲜事儿。 有一个三B理论，也就是Beauty、...

很多创始人有一个头疼的问题，就是当团队内部出现矛盾时，最怕大家陷入情绪化的争吵，在这种情况之下，团队的争执不再是针对问题，而是情绪化的宣泄。很多创始人都遇到过类似这样的情景，而且遇...

为什么同样很努力，有的人成功像儿戏，有的人创业却不易，为什么知道创业规律，创业却还是那么出其不意。 创业的四个阶段： 1、不知道我不知道（想当然地以为自己了解用户的需求），自信且快...

很多人在创业之初，最为纠结的问题，就是要如何给自己创立的品牌取名，那么究竟要如何给自己的品牌取名呢？在取名的过程中又有哪些注意事项呢？这里我会跟大家一一分享。

创始人的团队中哪些人适合做管理，哪些人不适合做管理，很多公司创始人会被这个问题所困扰。一般来说，从基层员工中选拔出来管理人才，这是很常见的做法，特别是在创业公司里。 但这需要公司的...

因为和很多创业者交流过，交流多了，所以也就基本上知道什么人适合创业，什么人适合混职场了。 很多人决定创业，都是一时的冲动，盲目的认为某个赛道有赚钱的机会，就猛地扎进去了，结果可想...